Variantenmanagement für eine fortschrittliche Produktentwicklung

Raimund Schneider
20. November 2023

Beim Konstruktionsleiter-Forum präsentierte ISAP Lösungen für Variantenmanagement und strategische Produktentwicklung – Impulse für die Fertigungsindustrie.

ISAP beim Konstruktionsleiter-Forum: Variantenmanagement und strategische Beratung für zukunftsfähige Produktentwicklung.
ISAP beim Konstruktionsleiter-Forum: Variantenmanagement und strategische Beratung für zukunftsfähige Produktentwicklung.

Im Maschinen- und Anlagenbau bildet ein effizienter Produktentwicklungsprozess die Grundlage für den Unternehmenserfolg. Aus diesem Grund hatte das Fachportal konstruktionspraxis am 19. Oktober 2023 zum Konstruktionsleiter-Forum unter dem Motto "Produktentwicklung neu denken" nach Würzburg eingeladen. Ein Experten-Team der ISAP informierte Interessierte Besucher über Voraussetzungen und Lösungen für ein erfolgreiches Variantenmanagement.

Im Fokus der Veranstaltung stand die Gegenüberstellung von Herausforderungen und Lösungen der Produktentwicklung des 21. Jahrhunderts. Verschiedene Lösungen aus dem ISAP- und Siemens-Portfolio hatte das Expertenteam der ISAP, bestehend aus Katharina Feil, Philipp Wimmer und Raimund Schneider im Gepäck. So konnten sich die Besucher bei ihnen über EdgePLM SMART VARIANTS, Solid Edge Design Configurator und die Teamcenter-Lösungen Variant Matrix, Product Configurator und Rulestream informieren. Doch nicht nur die Wahl der passenden Softwarelösung ist für ein erfolgreiches Variantenmanagement von Bedeutung, wie Raimund Schneider betont: „Die Einführung von Variantenmanagement im Unternehmen sollte in jedem Fall strategisch angegangen werden, um auch abteilungsübergreifende Auswirkungen von Anfang an im Blick zu haben.“ Hier bietet die ISAP beispielsweise die Möglichkeit eines kostenlosen Strategiegespräches. Zur Veranstaltung zieht Raimund Schneider ein positives Fazit: „Wir haben mit vielen Interessierten über ihre aktuelle Situation in Bezug auf das Variantenmanagement im Unternehmen gesprochen und zahlreiche Anknüpfungspunkte identifiziert, in denen wir unterstützen können. Zudem haben wir im Austausch mit den Fachkollegen vor Ort spannende Impulse erhalten, beispielsweise in Bezug auf Model Based Definition für Folgeprozesse, wie die Kostenkalkulation, automatisierte Arbeitsplanerstellung oder die CO2-Fußabdruck-Berechnung.“

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